La recherche et les connaissances générées localement sont essentielles pour aborder les problèmes locaux de manière contextuellement pertinente. Des milliers de revues sont publiées dans le monde en développement, mais beaucoup ne sont connues ni dans leur pays, ni au-delà.
Cela signifie que ces revues sont moins accessibles aux lecteurs – et donc aux utilisateurs potentiels – de la recherche. Cela signifie également que les revues du Sud ne sont généralement pas incluses dans les listes de titres à considérer pour la promotion, ce qui renforce la domination de l’édition européenne et nord-américaine dans la communication scientifique universitaire. Les revues du Sud sont nettement sous-représentées dans les statistiques internationales officielles. De plus, des revues légitimes mais peu familières du monde en développement peuvent être étiquetées à tort comme de fausses revues ou d’éditeurs prédateurs.
Ces problèmes créent une situation qui n’aide ni l’édition ou les bourses du Sud, ni la recherche mondiale.
En plus de ces biais indéniables dans le système de publication mondial, certaines inégalités découlent des différences dans la manière de publier dans le Nord par rapport au Sud. En Europe et en Amérique du Nord, la communication savante est dominée par de grandes maisons d’édition commerciales et internationales. Ces entreprises publient des centaines, voire des milliers, de revues et peuvent employer des milliers de personnes pour gérer, éditer, produire et commercialiser des revues.
En revanche, la plupart des revues des pays en développement sont des titres autonomes, publiés par des sociétés savantes ou par des universités. Les éditeurs et les comités de rédaction surveillent les activités de la revue, y compris les fonctions normales d’un éditeur, ce qui suppose généralement des tâches volontaires et bénévoles réalisées après les heures de travail. Les universitaires de carrière et même les vice-chanceliers de l’université font un travail d’édition au jour le jour. Ils peuvent ne pas être pleinement au fait de toutes les normes, processus et des meilleures pratiques impliqués dans la publication de revues de recherche de haute qualité.
À propos du projet Journals Online et AJOL
Le projet Journals Online (JOL) a été créé par l’INASP à la fin des années 1990 pour remédier aux problèmes exposés ci-dessus. Les plateformes en ligne de Journals Online visent à fournir une visibilité accrue, une accessibilité et une qualité des revues évaluées par des pairs dans les pays en développement afin que les résultats de la recherche réalisée dans ces pays puissent être localisés, partagés et utilisés de manière plus efficace.
Le projet JOL implique l’intégration d’une plate-forme d’hébergement de revues en ligne dans les institutions existantes des pays ou régions en développement. Il fournit ensuite une formation à la publication des meilleures pratiques et d’autres services de soutien aux revues de recherche qui participent et qui sont hébergées sur les plates-formes. Le projet renforce la capacité de l’organisation d’hébergement locale pour lui permettre d’entreprendre elle-même et durablement ce travail en cours. Dans de nombr eux cas, la plate-forme JOL constitue une première opportunité pour la recherche dans une revue qui sera mise à disposition en ligne.
La première plate-forme JOL était African Journals Online (AJOL), établie en tant que pilote en 1998 et lancée officiellement en 2000. Depuis 2005, AJOL a été gérée de manière indépendante par une équipe en Afrique du Sud et la plate-forme accueille maintenant plus de 500 revues. Les plates-formes JOL au Vietnam et aux Philippines sont maintenant gérées localement. Les JOL au Bangladesh, au Népal, au Sri Lanka, en Amérique centrale et en Mongolie sont également en train de passer à la gestion locale.
De plus amples informations sur le projet Journals Online d’INASP peuvent être trouvées sur www.inasp.info/journals-online. De plus amples informations sur AJOL sont disponibles à www.ajol.info.